溫剛在集團公司三季度經濟運行分析會上強調： |
||
|
||
10月12日，集團公司召開三季度經濟運行分析視頻會議，集團公司黨組書記、董事長溫剛出席會議并講話，對前三季度生產經營工作進行總結，對做好四季度重點經營工作和黨建工作作出部署。集團公司黨組副書記、副總經理石巖主持會議并對抓好會議精神落實提出要求，集團公司總會計師張華通報了集團公司前三季度經濟運行情況。集團公司領導賈宏謙、陳學釧、鄒文超出席會議。 關于1-9月份生產經營的重點工作，溫剛指出，全集團上下堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持高質量發(fā)展要求，以供給側結構性改革為主線，積極調結構、轉方式，大力推改革、抓創(chuàng)新，軍品科研生產、民品供給側結構性改革、國際化經營、全面深化改革、精益管理等各項重點工作取得積極進展，為圓滿完成全年目標任務奠定了良好基礎。 關于四季度重點工作，溫剛強調，全集團上下要深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，對照集團公司年初確定的目標任務，把握好穩(wěn)中有變的新形勢，堅定信心、迎難而上，銳意進取、埋頭苦干，全力沖刺四季度，為全年工作劃上圓滿句號。 一要緊盯主營業(yè)務收入、“兩金”占用等重點指標不放松，強化成本費用管控，多措并舉降杠桿減負債，加大考核激勵力度，確保高質量完成全年經營目標。 二要堅持強軍首責，把軍品科研生產作為頭等大事，以保質量、保進度、保交付為重點，精心組織好軍品科研生產，確保年度各項科研生產任務按計劃完成。 三要著眼培育經濟發(fā)展新動能，加快推進供給側結構性改革，扎實推進能力結構調整，全力推動北斗產業(yè)發(fā)展，加快推進“一帶一路”重點項目。 四要以“傷其十指不如斷其一指”的思路，扎實推進各項改革措施落地見效。 五要堅持安全發(fā)展、綠色發(fā)展，以鐵的擔當盡責、鐵的手腕治患、鐵的心腸問責、鐵的辦法治本，切實把安全、環(huán)保工作抓細抓實抓到位。 關于加強黨的領導和黨的建設工作，溫剛強調，全集團上下要進一步提高政治站位，持續(xù)學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，既要全面完成科研生產經營任務，報好“經濟賬”，也要全面提升黨建工作質量，報好“黨建賬”。 一要著力抓好重點工作任務落實。強化節(jié)點意識，確保一項一項落實到位。 二要著力加強干部人才隊伍建設。堅持黨管干部、黨管人才原則，為集團公司改革發(fā)展提供堅強的組織保障和人才支撐。 三要著力加強基層黨組織組織力建設。要強化黨的一切工作到支部的鮮明導向，切實發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。 四要著力加強宣傳思想工作。深刻把握“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的新時代宣傳思想工作使命任務，推動集團公司宣傳思想工作不斷邁上新臺階。 五要深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。各級黨委要強化主體責任意識，在管黨治黨上持續(xù)用力。 六要著力加強黨建責任制落實。要通過黨建考評，切實考出薄弱環(huán)節(jié)、考出努力方向、考出黨建成效，使黨建工作由“軟指標”變?yōu)椤坝踩蝿铡薄?/p> 石巖就抓好經濟運行會議精神落實提出要求，一要認真?zhèn)鬟_學習會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨組的部署和要求上來。二要對照目標，找準差距，細化分解責任，制定切實有效的貫徹落實措施。三要以奮發(fā)有為、時不我待的精神狀態(tài)，奮力拼搏、埋頭苦干，全力打贏四季度攻堅戰(zhàn)，高質量完成全年各項重點工作任務。 2018年1-9月份，集團公司經濟運行延續(xù)穩(wěn)中向好態(tài)勢，盈利能力明顯增強，實現(xiàn)利潤總額146.6億元、同比增長10.3%，利潤總額、凈利潤和歸屬母公司利潤均實現(xiàn)兩位數(shù)增長;經濟增加值(EVA)同比增長10.1%，實現(xiàn)主營業(yè)務收入3197.1億元，成本費用率持續(xù)保持歷史最好水平。 集團公司總部各部門副調研員及以上人員在主會場，各子集團、直管單位領導班子成員，相關部門負責人及有關人員在分會場參加會議。 |
||
| 關閉窗口 | ||
| ||
| ||
