張華鄒文超到中兵投資公司調(diào)研 |
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3月26日，集團公司總會計師張華、副總經(jīng)理鄒文超到中國兵器工業(yè)集團中兵投資管理有限責(zé)任公司調(diào)研。 張華、鄒文超聽取了中兵投資公司主要負責(zé)人關(guān)于公司發(fā)展定位、重點工作等方面的情況匯報。 對公司下一步的發(fā)展，張華要求，一是要在集團公司的總體規(guī)劃和戰(zhàn)略指引下，明確自身發(fā)展定位，成為集團公司資本運作和資產(chǎn)經(jīng)營的重要抓手，更好地服務(wù)于集團公司的結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級;二是要拓展金融業(yè)務(wù)牌照，成為集團公司市值管理的重要抓手，并在產(chǎn)業(yè)基金方面做出自身特色;三是要以市場化的理念進一步解放思想，創(chuàng)新體制機制，建立適合投資行業(yè)的考核激勵體系和估值體系;四是要不斷加強風(fēng)險防控能力的建設(shè)，注重風(fēng)險防控文化的培育，形成有效的風(fēng)險管控機制。 鄒文超要求，一是要加強對集團產(chǎn)業(yè)的研究，明確工作方向，促進集團公司產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級;二是要和集團公司總部相關(guān)部門一起，加強對集團內(nèi)上市公司的市值管理;三是針對上市公司股權(quán)，要在持股途徑和運作盤活等方面進一步加強研究;四是要加快推進國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金的設(shè)立落地;五是要按行業(yè)規(guī)律辦事，加強團隊建設(shè)，不斷提升自身能力水平;六是要進一步完善風(fēng)險控制的制度體系建設(shè)，始終把風(fēng)險防控放在首位。(中兵投資) |
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